Książka jak nowa.
Książka Kreatywność S.A. to niezbędnik dla menedżerów, którzy poprzez odrzucenie konwencji chcą usprawniać procesy w firmie. Zawiera mnóstwo sprawdzonych recept na to, by stale podkręcać kreatywność, nie zabijać jej biurokracją i uważnie przyglądać się wszystkiemu, co może jej zagrozić.
Zajrzyj za kulisyjednej z najbardziej kreatywnych firm świata!
Kiedy w 1979 roku z inicjatywy George'a Lucasa powstawała Graphics Group, pionierska wytwornia komputerowych filmów animowanych nikt nie puszczał, że kilkanaście lat później - pod nazwą Pixar - zrewolucjonizuje ona branżę filmową i zdobędzie ponad 30 oscarów. Trudno dziś znaleźć kogoś, kto nie słyszał o Toy Story, Gdzie jest Nemo, Iniemamocnnych czy Potworach i spółce. Mała wytwórnia odniosła ogromny sukces, a kluczem do niego było jej nastawienie: najważniejsza jest kreatywność.
Gdy w 1986 roku inwestorem strategicznym Pixara został Steve Jobs, sprawy potoczyły, się jeszcze szybciej. Dziś Ed Catmull, prezes tej niezwykłej wytwórni, postanowił podzielić się z Tobą swoją wiedzą o technikach zarządzania stosowanych w jego firmie. Według Eda sekret tkwi w umiejętności stworzenia odpowiedniego środowiska pracy z przestrzenią, która sprzyja komunikacji, swobodą, wyboru sposobu pracy i usuwaniem przeszkód hamujących naturalną kreatywność.
A oto kilka wybranych porad Eda Catmulla:
- Jeśli uda ci się zebrać odpowiedni zespół, to masz szansę, że także pomysły będą właściwe.
- Zawsze staraj się zatrudniać ludzi mądrzejszych od siebie. Nie traktuj tej szansy jako potencjalnego zagrożenia.
- Jeśli w twojej organizacji są ludzie, którzy uważają, że nie mogą w pełni swobodnie się wypowiadać i proponować nowych pomysłów, przegrasz.
- Nie odrzucaj żadnych pomysłów, nawet jeśli pochodzą z nieoczekiwanych źródeł.
- Zadaniem Lidera nie jest zapobieganie ryzyku. Jego zadaniem jest sprawienie, by ludzie mogli bezpiecznie to ryzyko ponieść.