Wczesne rozpoznanie w zarządzaniu strategicznym. Zakłady opieki zdrowotnej
Małgorzata Stawicka
SGH 2010 - Monografie i opracowania 572
Oprawa: miękka
Format: B5
Liczba stron: 219

Odbiór osobisty JELONKI lub OCHOTA - możliwy, ale mocno utrudniony
Pakuje bardzo starannie - w twardy karton i folię strech

Rozdział 1. Systemy wczesnego ostrzegania w zarządzaniu strategicznym

Wprowadzenie

1.1. Cechy współczesnego otoczenia przedsiębiorstwa, zmiany strategiczne, koncepcja słabych sygnałów

1.2. Dynamika otoczenia i jej wpływ na zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie - podejście sytuacyjne i systemowe

1.3. Znaczenie informacji w procesie analizy organizacji i jej otoczenia

1.4. Istota, zadania, obszary zastosowania systemów wczesnego ostrzegania

1.5. Koncepcje systemów wczesnego ostrzegania

Podsumowanie

Rozdział 2. Operacyjne systemy wczesnego ostrzegania w warunkach zagrożenia działalności przedsiębiorstwa

Wprowadzenie

2.1. Geneza i rozwój systemów wczesnego ostrzegania na świecie i w Polsce

2.2. Zastosowanie systemów wczesnego ostrzegania pierwszej generacji w zarządzaniu strategicznym

2.3. Budowa systemów wczesnego ostrzegania drugiej generacji opartych na indykatorach

2.4. Operacyjne systemy wczesnego ostrzegania w przedsiębiorstwach w Polsce

Podsumowanie

Rozdział 3. Systemy wczesnego ostrzegania w obszarze działań strategicznych

Wprowadzenie

3.1. Geneza systemów wczesnego ostrzegania w obszarze działań strategicznych

3.2. Zadania i zasady działania strategicznych systemów wczesnego ostrzegania

3.3. Istota i charakterystyka metod scenariuszowych

3.4. Rola scenariuszy wczesnym ostrzeganiu, wykorzystanie scenariuszy do podejmowania strategicznych decyzji

3.5. Rodzaje metod scenariuszowych

3.6. Przykłady systemów wczesnego ostrzegania w obszarze działań strategicznych

3.7. Informatyczne systemy wczesnego ostrzegania

3.8. Korzyści i ograniczenia w zastosowaniu systemów wczesnego ostrzegania trzeciej generacji

3.9. Zastosowanie strategicznych systemów wczesnego ostrzegania w przedsiębiorstwach w Polsce w świetle przeprowadzonych badań

Podsumowanie

Rozdział 4. Zintegrowany system wczesnego ostrzegania - założenia koncepcji

Wprowadzenie

4.1. Konstruowanie operacyjnych modeli wczesnego ostrzegania

4.2. Metody wykorzystywane w prognozowaniu upadłości przedsiębiorstwa

4.3. Metodyka postępowania przy budowie systemów wczesnego ostrzegania z wykorzystaniem scenariuszy

4.4. Tworzenie scenariuszy przy wykorzystaniu statycznej przyczynowej analizy wpływów

4.5. Koncepcja zintegrowanego systemu wczesnego ostrzegania

Podsumowanie

Rozdział 5. Zastosowanie zintegrowanego systemu wczesnego ostrzegania w zakładach opieki zdrowotnej na przykładzie szpitali

Wprowadzenie

5.1. Szpital jako podmiot rynku świadczeń medycznych

5.2. Systemy wczesnego ostrzegania jako narzędzia oceny sytuacji finansowej szpitala

5.3. Systemy wczesnego ostrzegana trzeciej generacji budowane na podstawie scenariuszy

5.4. Zintegrowany system wczesnego ostrzegania dla szpitala

5.5. Implementacja systemów wczesnego ostrzegania, weryfikacja praktyczna

Podsumowanie

Wnioski i rekomendacje

Spis tabel

Spis rysunków

Literatura