W książce, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Ponadto także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż.
W 7 odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
1. przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP,
2. przeciwdziałania pracoholizmowi z małych przedsiębiorstwach,
3. pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników,
4. relacji sieciowych w MŚP i wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych,
5. stresu zawodowego i zarządzania konfliktem,
6. kształtowania wynagrodzeń i problemy płacy godziwej,
7. metod diagnozy i zarządzania opartego na kompetencjach,
8. roli unijnych instrumentów wspierania rozwoju kapitału ludzkiego.
Książka jest przeznaczona zarówno dla praktyków - właścicieli i menadżerów małych i średnich przedsiębiorstw, jak i teoretyków zarządzania, nauczycieli akademickich i studentów kierunków ekonomicznych.